
貴陽幼高專“2+0.5+0.5”學(xué)制設(shè)計改革:培養(yǎng)學(xué)前教育實踐型人才
近年來,貴陽幼兒師范高等?茖W(xué)校(以下簡稱“貴陽幼高專”)始終將學(xué)生質(zhì)量視為重中之重,定期與國家級職業(yè)教育教師創(chuàng)新團隊攜手,開展對學(xué)前教育行業(yè)需求、就業(yè)市場趨勢、專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀以及實踐基地情況的全面調(diào)研。旨在確保學(xué)校的人才培養(yǎng)策略與市場需求精準對接,從而培養(yǎng)出更符合行業(yè)標準的高素質(zhì)人才。

創(chuàng)新團隊教師領(lǐng)銜赴幼兒園開展實地調(diào)研。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的教育模式存在多方面不足:首先,學(xué)生的實踐能力與用人單位的需求之間存在一定的脫節(jié);其次,人才培養(yǎng)過程中同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重,缺乏特色;最后,學(xué)生的核心競爭力、保教意識以及實踐能力有待提高。這些問題導(dǎo)致許多畢業(yè)生在步入職場后,難以迅速適應(yīng)幼兒園的教學(xué)和管理工作,尤其是在嬰幼兒健康管理和心理輔導(dǎo)等關(guān)鍵領(lǐng)域,學(xué)生的知識儲備和技能水平顯得不足。
面對挑戰(zhàn),貴陽幼高專在國家級職業(yè)教育教師創(chuàng)新團隊的協(xié)助下,進行了深入的調(diào)研和分析。該團隊由教育領(lǐng)域的專家學(xué)者組成,他們的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗對于識別問題和制定解決方案至關(guān)重要;谡{(diào)研結(jié)果,學(xué)校明確了改革的方向和重點,在學(xué)前教育專業(yè)開展了“2+0.5+0.5”的人才培養(yǎng)學(xué)制改革,以替代原有的“2.5+0.5”模式(即兩年半在校內(nèi)進行理論知識學(xué)習(xí),半年進入幼兒園進行教育實習(xí))。
在新的培養(yǎng)方式下,前兩年學(xué)生將集中在校內(nèi)進行學(xué)習(xí)。隨后的第一個0.5年實習(xí)階段(大三上學(xué)期),學(xué)生將通過“手把手跟崗”的方式,強化其作為未來教師的基本能力;第二個0.5年實習(xí)階段(大三下學(xué)期),學(xué)生將借助“手牽手頂崗”的方式,初步體驗教師職責(zé)與擔(dān)當,為其未來職業(yè)生涯奠定堅實基礎(chǔ)。

學(xué)前教育專業(yè)指導(dǎo)團隊出征儀式。
此次學(xué)制改革不僅在實踐時長上進行了調(diào)整,更在課程設(shè)置、實踐指導(dǎo)及校企融合三方面進行了全面升級。課程上,學(xué)生在幼兒園實踐的同時,也在校內(nèi)教師的指導(dǎo)下同步學(xué)習(xí)理論知識,實現(xiàn)“邊看邊學(xué)、邊用邊操練”。實踐指導(dǎo)方面,構(gòu)建校內(nèi)校外雙導(dǎo)師制,校內(nèi)導(dǎo)師包括班級實習(xí)指導(dǎo)教師、片區(qū)負責(zé)人和課程授課教師,校外導(dǎo)師則由幼兒園優(yōu)秀教師擔(dān)任,確保學(xué)生全方位接受指導(dǎo)。校企融合上,與實踐基地共研、共訓(xùn)、共教,緊密合作不僅加深聯(lián)系,更為學(xué)生創(chuàng)造更多實習(xí)與發(fā)展平臺,促進雙方共同成長。
貴陽幼高專學(xué)前教育專業(yè)的“2+0.5+0.5”學(xué)制改革,是對當前學(xué)前教育領(lǐng)域人才需求變化的積極響應(yīng),更是學(xué)校主動適應(yīng)行業(yè)變化、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措。這一改革的實施,標志著學(xué)校在教育創(chuàng)新和實踐教學(xué)方面的新突破,也體現(xiàn)了學(xué)校對教育質(zhì)量的不懈追求和對社會責(zé)任的積極擔(dān)當。未來,學(xué)校將繼續(xù)致力于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、實踐能力和國際視野的學(xué)前教育專業(yè)人才,以滿足社會對高質(zhì)量學(xué)前教育的需求。(圖/文 姜蓉、程天宇)
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